跟著這些年大家將重視點轉向印后，印后早已不再依托人海戰術，機械化水平大幅進步，但主動化水平以及數字化水平仍然偏低。可喜的是，咱們看到，印后已經變變成打印公司增值、發明新的贏利增加點的重要環節。而主動化也變成印后設備開展的一個重要方向。

印后是宣傳單印刷中的一個重要環節，在國外，印后根本依靠于機械設備，主動化水平較高；在國內，跟著這些年大家將重視點轉向印后，印后早已不再依托人海戰術，機械化水平大幅進步，但主動化水平以及數字化水平仍然偏低?？上驳氖牵蹅兛吹剑『笠呀涀冏兂纱蛴」驹鲋怠l明新的贏利增加點的重要環節。而主動化也變成印后設備開展的一個重要方向。   印后亟需脫離勞動密集型開展方法 印后環節一向都是打印公司中的“用人大戶”。人員盈利使得中國公司能夠長期得來賤賣勞動力。但如今這一優勢逐步弱小，乃至，勞動力缺少、勞動力本錢上升變成公司贏利增加的“牽絆”。如今，每個打印公司都不得不面臨用工本錢上升和用工荒兩大難題。 相較于印前和打印，印后是用工量最為會集的一隅，這是由其本身具有的技術雜亂、多元化，主動化程度相對較低一級特色所決議的。所以，以勞動密集型為特色的印后愈加深刻地感觸到了勞動力缺少帶來的要挾。一邊是不斷進步的勞動力本錢，一邊是“安穩”的印后加工工價，打印公司寸步難行。從這個層面上來看，關于打印公司，特別是以印后為主的打印公司而言，只要脫離對賤賣勞動力的依靠，才干找到瓶頸的突破口。 耳濡目染印后主動化水平漸進步 1.印后聯動出產線裝機量逐年進步 打印公司對主動化需要的進步使得其愈加重視印后聯動出產線。《打印技術》雜志近10年來接連對這一商場進行查詢，截止到2013年，全國膠訂聯動出產線的裝機數量達到了近1700臺，每年以超出10%的速度完成增加，僅2002年9月到2013年9月查詢時刻段內就增加了202條（不包括馬天尼及芳野兩個品牌的數量）。 除了膠訂聯動線以外，近幾年，許多規劃較大的打印公司也都裝備了精裝聯動出產線，精裝聯動出產線可大幅削減手工操作人員數量，極大進步精裝功率。 2.主動化設備漸受重視 咱們能夠顯著感覺到，這些年主動及半主動的印后設備需要逐步增多。供貨商也看到這一點，大力向國內打印公司推行主動及半主動的印后設備。以MBO公司商品為例，其FP飛達可將打印好的半成品直接送入折頁機飛達上進行折頁，省去中間環節，完成高效出產。而MBO主動折頁設備T535使得最難調理的折輥和柵門均完成了主動調理，然后削減了調機換活設定時刻。并且，毫無經歷的操作工也能操作。操作界面選用觸摸屏操控，一切也許的折法都存儲在操控器中，并且能夠被直觀調用